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选对CRM产品,必先看清的三大演变趋势

发表日期:2022/8/31 0:00:00 文章编辑:雯雯 浏览次数:1096

CRM客户管理系统作为一款协助办公的软件来说,他的发展时间并不长。我们研究下CRM的发展脉络,通过其发展的轨迹,看下客户系统演变的趋势是什么?到底什么才是最重要的?这样才能给我们选择一款适合的CRM做出更好的判断。

1999年,Gartner Group Inc公司(IT管理咨询公司)提出了CRM概念(Customer Relationship Management 客户关系管理)。时至今日的发展,大致经历三个阶段:

阶段一:本地部署为主进行软件销售
20世纪90年代,CRM的孕育期,开始整合联系人、机会管理、跟进关系管理等围绕客户展开的核心功能项;这时的CRM主要的重心更多是在于企业销售自动化(SFA);

阶段二:云部署为主的服务平台
Salesforce创造了一种SaaS模式(软件即服务),将CRM搬上互联网。无需本地部署安装,云端管理支付,相对客户来说,有了更多的自由度。从CRM出发,Salesforce不断完善公司的商业模式,从垂直的CRM厂商突破到了一家大型的生态公司(最新市值2211亿)。

阶段三:社交型CRM(SCRM)发展
随着4G的普及,互联网的应用场景也发生了重大转变,企业同客户的关系从工作场景逐渐转变为更多维度,通过社交营销变为了发展客户的重要手段。尤其是2020年以来,疫情原因导致线下门店遭遇黑天鹅,线上获客与转化成为实体店的救命稻草,私域概念被吹在了风口,受到了企业的追捧。
社交型SCRM
至此,SCRM应运而生并成为了新的发展趋势,有以下几个比较典型的特点
客户范围扩大。以社交营销为基础扩展企业客户的潜在及现有存量。
数据分析更丰富。SCRM凭借社交媒体的触达,可以根据用户的行为进行自动化标签的生成,帮助销售挖掘其真实的需求;
拉通企业各部门协作更密切。通过社交营销,实时同步给销售,打通客户全场景闭环,帮助用户建立多维度的客户认知。
通过这个简单的时间线,我们可以看到,经过了这么多年,CRM的本质和理念其实是没有发生变化的。赢得客户,并且留住客户,让客户满意才是根本。CRM系统是否能够真正发挥其应用的功效,还取决于企业是否真正理解了“以客户为中心”的理念。
那么,经过这发展的阶段来看,当我们选择一款CRM的时候,是否就需要选择发展到第三阶段的SERM更加合适呢?
什么是合适呢?符合企业当下的发展需求的,能带来业绩的提升就是最合适的。
从不同企业的发展阶段来说,往往侧重点是不同的。

起步期:

探索阶段,CRM的建设重点放在“销售流程”,在后台功能的建设上保留极大的可拓展性,将有限的资源投入到真正核心的功能建设上。

稳定期:

业务模块及发展方式已成熟,CRM的核心建设重点应该放在“客户服务”,加强客户全周期管理,留住客户,确保增量。

成熟期:

面临着各业务模块的成熟,企业需要寻找业务的第二增长曲线,形成良性循环。CRM的核心建设重点应该放在“管理精细化”环节。这个时期,更好地发现问题,找到问题,控制成本,提高效能才是重中之重。所以,数据的分析以及各模块配合的精准性尤为重要。

CRM实施阶段
当企业考虑开始CRM客户软件建设时,切勿只考虑所谓的“流行”趋势,而是结合自身的实际情况,找到最佳配适度的。当然,有条件的情况下,高定制产品才更加符合不同类型公司的发展需求。
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