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实施CRM客户软件后如何重建组织结构？CRM运用与实操-奇之士CRM

发表日期：2023/5/3 10:00:00 文章编辑：雯雯 浏览次数：602

为了更容易地了解和描绘CRM客户软件的流程，市场营销组织可以按照了解、建立关系、互动和连结的脉络来建立。相应的功能需要有相应的工作角色，而每一个角色都要有执行这个角色所需的工作技能。奇之士CRM就根据不用职能部分分类描述下CRM的运营和实操。
CRM实施
1、CRM客户软件总负责——营销副总裁 
市场营销总裁（或主管）作为整体系统的监管者，他必须集中各种资源为整个管理团队取得有持续进展的成果。这项职能是强化、管理和协调整个CRM客户软件的客户沟通流程，通过争取客户，保留客户和创造客户利润保证公司有更好的表现。这一角色是CRM客户软件成功的重要基石，具体的工作职能包括营销经验、理论知识、统计学和对IT的理解。
2、CRM客户软件数据分析负责——营销分析师 
经验丰富的市场营销分析人员是市场挖掘者，肩负着识别客户和发现投资机会的责任。对CRM客户软件流程中数据库创立而言，他们是首创者。此外，他们还会同数据挖掘咨询人员共同工作。该角色的工作职能主要包括熟练运用统计模型、数据挖掘和其他知识发现工具。
3、 CRM客户软件活动负责——活动经理 
活动经理为客户指定活动内容，保证活动流程实现相应效果。活动流程可能涉及财务、CIF或ERP系统的支持，以便客户在活动安排中进行购买和交易。该角色的工作职能主要包括掌握活动、管理工具、营销经验和自动化、数据库以及与IT部门的协作等。
CRM客户管理系统
4、CRM客户软件客户负责——客户经理 
客户经理对于客户进行细分，包括保留客户、争取客户以及客户创利能力等内容。客户经理需要建立一套原则进行客户分类，比如与客户接触的频率、客户最新动向、客户使用频率、客户财务能力等内容。该角色的工作职能主要包括客户细分技术、数据挖掘、预测发展以及沟通技术等。
5、CRM客户软件渠道负责——渠道经理 
渠道经理对客户、项目、时间安排等进行协调，以便作出渠道决策。渠道经理必须了解和计划转卖商、分销商、特许经营及广告和公共关系团队的外部渠道，以此来保证这个流程能够顺利进行。该角色的工作职能主要包括呼叫中心、语言和表达技巧、分析和研究能力以及谈判技巧。
总结 
CRM客户软件的成功实施与企业团队中各种分工密不可分。只有将对软件的理解以及工作的专业知识相结合，不同的职能部门才能根据CRM客户软件发挥重要作用。
奇之士中小企业CRM客户软件
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